中国车市已由增量市场转为存量市场。车企的销售压力倍增、新客户获取越来越难，倒逼车企转向精细化运营模式。汽车行业竞争不断加剧，变化结构加快、强弱差距拉大、智能化程度不断提高，只有持续践行数字化转型，企业才能保持长久竞争力。

总的来说，在数字化转型的新形势下，车企面临着四大亟待解决的痛点：

痛点一——竞争动态难掌握，政策影响不明晰

痛点二——传播效果难评估，流程闭环难实现

痛点三——舆论环境较复杂，舆论信息难把控

痛点四——用户喜好变换大，产品设计难贴合

针对车企伙伴的迫切需求，清博用数据为车企数字化转型升级保驾护航。

竞争动态了如指掌 政策指向透彻研析

在宏观层面，在对最新的政策细致解读的基础上，以专业模型工具分析出具有指导作用的传播策略，帮助车企把握政策动向。

从全行业的整体格局出发，不仅及时结合行业热点发布行业洞察报告，而且从汽车行业的整体口碑、重点车型、关注度等维度出发，发布汽车行业常态化分析报告。

聚焦到友商，除了提供友商活动和品牌的口碑生态分析之外，更提供友商对标分析服务，帮助车企在竞争中知己知彼，实现差异化传播。

从宏观到微观，清博为车企找准政策方向、把握全行业竞争动态、占据竞争优势地位提供了全面贴切的服务，有效帮助车企掌握政策导向和竞争动态，勘测风险，及时调整企业战略布局。

传播效果多维评估 流程把控精准全面

投放上，通过复杂模型计算，以不同平台的投放效果评估为依据推荐互联网投放平台，在综合考量的基础上推荐明星代言人和带货网红，并根据不同产品的预期营销效果给出最优媒介组合建议，从而助力最佳投放选择。

传播上，进行定向巡检，保持对传播效果进度的日常持续跟踪，汇总车企的主动传播数据，对立项项目的阶段性ROI等数据跟进分拣，对完结项目的传播策略达成审视，并且能够实现与竞品传播效果的对标分析。

还能够检测合作的重点节目IP的传播情况，通过IP复盘了解合作IP对自身品牌营销的效果体现，展开“事前——事中——事后”的完整传播效果评估。常态化的传播效果评估能够为车企的传播效益提供可靠保证，优化成本和投入产出比，实现营销效果最大化。

“投放——传播——复盘”三大方面的数据化把控，能够助力企业提升传播的效果和精确度，维护企业形象，为企业的传播活动保驾护航。

舆论态势及时掌握 企业口碑追踪反馈

面对复杂多变的舆论态势，以历史案例库为借鉴自动预测舆情演变过程，通过科学的指标体系和专业的论证方法，以公开数据+私有数据为基础建立评估体系，在清博指数的可视化平台上呈现研究报告，从而辅助决策。

企业口碑的维护是企业传播活动的重中之重。对此，不仅对舆情生态日常跟踪，还能针对疑似车主的吐槽进行反馈分析，了解车主的真实诉求，提高售后服务。在重要活动节点，在预备期就提供风险预测，分阶段进行口碑汇报，活动结束后进行口碑的回顾复盘。上述的功能能够帮助车企实现大数据对重要活动的布控，实时掌握活动动态和口碑变化，树立和维持良好企业口碑。

用户喜好洞察迎合 产品质量跟踪优化

通过消费者用户数据的挖掘和分析，洞察其最新的消费需求与购车喜好，并呈现消费者投诉的车型、问题分布等。

同时能够通过数据对产品质量进行跟踪，优化产品内核。指导产品研发。由此帮助车企明确用户需求，有针对性的进行口碑维护和舆情分析，形成良性循环机制。